Meine Ziele

Meinen begonnenen Weg der letzten Jahre möchte ich weiterführen und eine familienfreundliche und lebenswerte Gemeinde mit hoher Wohn- und Lebensqualität weiterentwickeln.

• Eine sichere und sozial gefestigte Lebensqualität, in der sich jeder Wustermarker wohlfühlt.
• Errichtung attraktiver und individueller Betreuungs- und Wohnangebote für Senioren.
• Familien- und bedarfsgerechter Ausbau des örtlichen Verkehrs, des ÖPNV und SPNV.
• Ein zielgruppenorientiertes Bildungsangebot für Kinder und Jugendliche.
• Zukunftsweisende Arbeitsplätze mit kurzen Wegen zwischen Wohnort und Job.
• Attraktive Aufenthaltsräume unter Erhalt des grünen Charakters unserer Gemeinde.
• Interessantes und allen zugängliches Sport-, Kultur- und Freizeitangebot.

• Leistbarer Wohnraum
• Barrierefreier Wohnraum
• Unterschiedliche Wohnungstypen: Geschosswohnungen, Townhouses, Seniorenwohnungen

• Sportvereine wie der ESV Lok Elstal und der SV Wustermark können ihre bestehenden Angebote erweitern und attraktive neue Ideen entwickeln.
• Ziel der Umsetzung: Ende 2019
• Die bestehende Sporthalle in Elstal wäre intensiver für den TTV Elstal nutzbar, ebenso für Sport- und Bewegungsangebote interessierter Einwohner.

• In Abstimmung mit Sielmanns Naturlandschaften soll der große Wunsch der Priorter Einwohner umgesetzt und die Wanderwege ausgebaut werden.
• Die einzigartige Naturlandschaft mit biologischer Artenvielfalt soll für die Wustermarker und Besucher weiterentwickelt werden.
• https://www.sielmann-stiftung.de/

• Ziel ist ein Freizeitsportboothafen in Verbindung zu touristischen Angeboten in allen fünf Ortsteilen.
• Hier soll der perfekte Ort für den Fahrradtourismus entstehen.

• Gegenüber der Grundschule soll ein Festplatz entstehen.
• Wustermark kann dort zukünftig wieder im größeren Stil feiern.
• In diesem Zusammenhang soll dort ein neuer Freizeitfußballplatz entstehen.

• Der Gutspark wurde bereits zu einem historischen und doch neuem Zentrum entwickelt.
• Zukünftig soll das historische Gutshaus nach alten Grundrissen saniert werden und Bürgerbegegnungsstätte und Außenanlagen zu einem Highlight für die Einwohner werden.

• In den vergangenen Jahren wurden die Kirchen aller Ortsteile durch die Gemeinde gefördert und durch viel Engagement der Kirchenfördervereine saniert.
• Diese sollen auch zukünftig stark gefördert werden, da die Kirchen in unseren kleineren Ortsteilen großen Förderbedarf haben und ein unverzichtbarer Bestandteil des Zusammenlebens sind.

• historische Sporthalle mit Fördermitteln zu einer Fest- und Veranstaltungshalle auf 1.000 m² für ganz Wustermark entwickeln
• historischer Sportplatz als Fest- und Trainingsplatz

Mögliche Verdichtungen im Bereich des GVZ unter Berücksichtigung von Wohn-/Lebensraum- und Verkehrsverträglichkeit und unter Beteiligung der Einwohnerschaft und Kommunalpolitik

• Zur Unterstützung und Stabilität der Unternehmen
• Verbesserung der Verkehrsanbindung ins GVZ und zum Binnenhafen
• Verkehrsverkürzung und Entlastung Nachbarort Zeestow

• Neunutzung der ehemaligen und zu Beginn meiner Amtszeit politisch höchst umstrittenen Gaskraftwerksfläche
• Auf 162.000 m² investiert der europäische Marktführer über 100 Mio.€
• Im ersten Abschnitt ca. 350 tarifgebundene Arbeitsplätze
• Einer der zukünftig attraktivsten Arbeitgeber der Region und im GVZ
• https://www.dm.de/unternehmen/medien-und-presse/pressemitteilungen/unternehmen/dm-vz-wustermark-c979072.html
• https://www.pressebox.de/pressemitteilung/swisslog-holding-ag-buchs/Swisslog-erhaelt-Grossauftrag-von-dm-drogerie-markt/boxid/865436

• 14 ha Fläche im GVZ, auf drei Einzelflächen mit Gesamtfläche von ca. 71.500 m²
• Schaffung hunderter neuer Arbeitsplätze beim europaweit erfolgreichen Gewerbe- und Logistikparkentwickler
• Damit ist das GVZ fast voll vermarktet.
• http://www.vgp.cz/de/industrieparks/deutschland/vgp-park-berlin-wustermark

• Schaffung dringend notwendiger Handlingsflächen ab 2018 links und rechts des Hafens
• Veräußerung & Entwicklung von ca. 4 ha Fläche durch den HavelPort
• Schwerlastunternehmen Colossus Logistics: Fertigstellung neues Büro- und Verwaltungsgebäude in 2018 auf der Fläche neben dem HavelPort
• Synergieeffekte mit dem HavelPort, da Gemeinde Wustermark Eigentümer des Binnenhafens ist

• Anschaffung neuer Metallbearbeitungs- und Montagemaschinen des Automobilzulieferers und weltweiten Technologieführers bei Sicherheitssystemen
• Gesamtinvestment von ca. 25 Mio. € für die nächsten Jahre

• Entwicklungsprojekt des Havellandes und unserer Gemeinde als Mitgesellschafter
• Wiederbelebung und Entwicklung des historischen Rangierbahnhofes in Elstal (schon meine Großeltern arbeiteten hier; vor ca. 110 Jahren Grund für Ansiedlung und Gründung des Ortsteils Elstal; damals Deutschlands zweitgrößter Rangierbahnhof)
• Ab 2018 Erschließungsmaßnahmen auf dem ca. 12 ha großen Gelände, Abschluss in den nächsten 3 Jahren
• Bahnaffiner Bildungs- und Gewerbestandort mit bis zu 300 neuen Arbeitsplätzen
• http://www.btc-havelland.de/

• Nach unerwartetem Erfolg nach Eröffnung von Karls Erlebnis-Dorf 2014 – gemeinsame Entwicklung mit Eigentümer und Ideengeber Robert Dahl
• Ab 2018 Raumordnungsverfahren und weitere Planungen
• http://www.karls.de/blog/roevershagen/elstal-bekommt-neues-erdbeerland.html

• ausgeglichener Haushalt um auch zukünftig eine großzügige und notwendige Vereinsförderung, Unterstützung von Kultur und Freizeitangeboten in den Ortsteilen zu sichern
• Förderung einer stabilen wirtschaftlichen Situation und Einwohnerwachstum mit zunehmenden Einkommenssteuern
• Investition in das Schulzentrum Elstal und die KiTa-Infrastruktur unter Einsatz und Gewinnung von Fördermitteln vom Bund und Land Brandenburg
• nach erfolgreicher Vollvermarktung des GVZ in 2018 möchte ich fast alle Kredite (von einst fast 25 Mio.€) tilgen und Spielraum für eventuelle Kreditaufnahmen für die Bildungsinfrastruktur gewinnen
• sollten keine neuen Aufnahmen notwendig sein, haben wir mehr Planungssicherheit im Haushalt
• dadurch können „weiche“ Faktoren zur Verbesserung der Lebensqualität, Grünflächen, Kultur- und Freizeitangebot gestellt werden

• in Einwohnerworkshops unsere Einwohner befragen, was Ihnen zukünftig noch wichtig ist und welche Schwerpunkte wir legen können
• weitere Möglichkeiten der Bürgerbeteiligung durch Bürgerhaushalt in praktikablen Formen sichern und entwickeln

• Fertigstellung Sanierungsmaßnahmen im gesamten Schulgebäude bis 2019
• Schaffung bester Lernvoraussetzungen für Schüler und Lehrerkollegium
• Konstruktive Zusammenarbeit mit Schulleitung

• Fertigstellung Grundschulerweiterung mit neuen Spiel- und Außenanlagen, Stellplätzen, Kiss & Ride Parkplätzen, u. v. m. bis Mitte 2019
• Bisher größtes Investitionsprojekt der Gemeinde
• Vertrauen und Unterstützung durch Gemeindevertretung
• Neuerrichtung von 6 Fachräumen, ca. 150 Hortplätzen und einer 2-Feldsporthalle für ca. 10,5 Mio. € in einem Kombinationsgebäude gegenüber der historischen Grundschule
• Homepage Grundschule Wustermark

• Konzeptionelle und bauliche Unterstützung der Oberschulentwicklung in Richtung eines Schulzentrums
• Unterstützung des konzeptionellen Ansatzes zur wirtschafts- und berufspraktischen Ausrichtung
• Herstellung neuer Synergieeffekte, z.B. mit den Unternehmen des GVZ
• Ergänzung um künstlerische Schwerpunkte
• Homepage Oberschule Elstal

• Entwicklung des Schulstandortes Elstal gemeinsam mit Gemeindevertretung und -verwaltung
• Weiterentwicklung Bildungsstandort Wustermark nach neuesten Bildungskonzepten
• Eine meiner zentralsten Prioritäten, da Förderung von Bildung eine der wichtigsten Aufgaben für mich ist
• Inhaltliche, konzeptionelle und finanzielle Unterstützung für Gemeindevertretung, Einwohner und Kinder unserer Gemeinde
• Ergänzende Schaffung einer neuen Grundschule am Standort der Heinz Sielmann Oberschule Elstal
• Entwicklung von Ober- und Grundschule zu einem Schulzentrum von Klasse 1- 10
• Realisierung des gewünschten Effektes „kurze Beine – kurze Wege“ in Elstal
• Fertigstellung der seit zwei Jahrzehnten gewünschten 3-Feldsporthalle bis Anfang 2020 (sehr gute Vorgespräche mit Bildungsministerin Britta Ernst bzgl. möglicher Förderungen; auch beim Ministerium für Bildung, Jugend und Sport überzeugt unser Konzept)

• Schaffung von ca. 100 neuen Plätzen in einer neuen Einrichtung im Ortsteil Elstal
• Beschluss der Gemeindevertretung umsetzen und einen freien Träger mit interessanten pädagogischen Angeboten bis 2020 etablieren
• Erweiterung bzw. Schaffung von zusätzlichen Bewegungs-, Sanitär-, und Betreuerräumen in der KiTa Zwergenburg in Priort
• nach Fertigstellung der ca. 150 neuen Hortbetreuungsplätze in der Grundschulerweiterung in Wustermark 2019 sollen bis 2019/20 die frei werdenden Hortplätze (ca. 80 - 100) in der KiTa Spatzennest Wustermark umgewandelt werden
• Sanierung bzw. Neu-/Erweiterungsbau des Haus Wolkenschäfchen, zugehörig zur KiTa Sonnenschein Elstal, und Fertigstellung bis 2020

• Fortsetzung des erfolgreichen Modells Gemeinschaftswohnen für pflegebedürftige Senioren
• das Modell unterstützt Senioren, die nicht mehr zu Hause wohnen können, aber auch noch nicht stationär pflegebedürftig sind
• Erhöhung der Lebensqualität für die Senioren
• 2018 wird die Planung für ein Seniorenpflegezentrum im Ortszentrum durch die Wohn- und Pflegezentrum Havelland GmbH auf den Weg gebracht
• Geplant sind ca. 100 Plätze für die stationäre Pflege und 15 Plätze für schwer demenzkranke Menschen
• mit der Immanuel Diakonie soll ein Seniorenpflegezentrum mit bis zu 111 stationären Plätzen in Elstal aufgebaut werden
• http://www.immanuel.de/aktuelles/nachrichten/aktuelle-nachrichten/detail/article/neue-senioreneinrichtung-in-wustermark/
• 2019 soll auch im Olympischen Dorf in Elstal ein Gemeinschaftswohnprojekt entwickelt werden

• Unterstützung der Tafel – betrieben durch den Humanistischen Freidenkerbund
• Ziel: ein größeres Objekt zu finden

• unter der Trägerschaft des Humanistischen Freidenkerbundes hat sich der Jugendclub in Wustermark stark bewährt
• die Räumlichkeiten im größten Ortsteil müssen zukünftig erweitert oder durch neue Konzepte in Richtung „Jugendzentrum“ erweitert werden

• die notwendige Vereinsförderung als Basis vieler ehrenamtlicher Arbeiten soll auch zukünftig gesichert werden
• Wichtig ist dabei, den Haushalt der Gemeinde so zu gestalten, dass wir dies freiwillig leisten können
• durch neue Sporthallen und Räume für Kultur und Kunst werde ich die neuen Angebote unterstützen

• sozial leistbarer Wohnraum wird eines meiner vorrangigen Ziele sein
• mit dem Unternehmen terraplan als auch gemeindeeigenen Ideen werden wir ab 2019 die notwendigen planerischen Voraussetzungen schaffen